盛东公司以客户为中心，成立10M专班工作组，积极走访客户，制订个性化服务方案，高标准兑现服务承诺。同时，开展智能堆场和路网改造，挖掘堆场潜能，目前全场超90%的重箱通过智能选位算法进行卸船和进箱选位，中转箱区翻箱率下降15.8%，其中中转箱大票箱区降至仅10%左右。5月份集装箱吞吐量首破90万标准箱，完成船舶岸基供电56艘次、供电165万度。

        浦东公司铆足干劲，通过精准分析过往数据、科学调度规划布局，灵活使用岸线、机械、箱区、人力等资源，全力释放产能。党工团突击队践行誓言，克服船期紧张、气象恶劣等诸多困难，主动攻坚，保生产、争箱量。5月份量效齐升，箱量同比增长两成。

        新“鉴真号”6月15日首度载货东渡，宜东分公司全面助力，建立完善与船公司、海关的常态化交流机制，首载前公司领导多次到军工路作业区实地考察，积极做好作业预案，及时安排出口查验作业。外理公司高质量完成其首次理货服务，协力确保“鉴真号”顺利开航。

         “作为党员、突击队员一定要站排头、争先锋，拿出责任担当，一步一个脚印，坚决完成好月度、季度、年度生产目标。”冠东公司紧跟集团“当好主力军、强港立新功”倡议，满弓劲发奋战红五月，成立并发挥专项工作小组作用，加强同船公司业务对接，提升信息时效和转运效率，集装箱吞吐量完成85.1万标准箱，继今年3月后再创月度箱量新高。

         “赛安全、赛效率、赛质量”，罗泾分公司聚焦年度任务目标，奋力开拓纸浆业务市场，近日首次迎来“雨燕箭”“琥珀”“大德”“里奥格兰德”四船同靠的纸浆作业高峰，通过锚定目标加油干，落实各项工作举措，圆满完成纸浆装卸攻坚任务，并以 14008 吨单工班接卸新纪录的硬核成绩进一步打响公司纸浆装卸品牌。

        近期，张华浜分公司结合2024年度专项竞赛活动要求，依托先后靠泊军工路码头7泊位的“莲花美人”与“白羊海”，开展单船立功竞赛，生产业务部统筹谋划、精心组织，四个承包队比拼两船的作业规范、安全生产、装载效率，现场管理人员和操作人员高效联动，合力以优异成绩完成全部装载任务。

        近日，长三角公司携手盐城港航运集团共同打造并成功开通集装箱业务联动航线——“盐港穿巴”，加快盐城区域海港与内河集装箱业务的网络化、一体化发展，提升了盐城上港合资公司所在大丰码头的服务效能。

        面对预进港集装箱集中进箱高峰期，同盛物流所属深水港物流各部门拧成一股绳，协同应战，通过加强安全监督宣贯、灵活精准调度、新开受理窗口、强化后勤保障等有效措施，共渡业务洪峰。

        上港物流近日举行“物流产品”设计征集评比活动，21个“物流产品”竞相角逐，激发广大物流职工服务集团“新科技、新区域、新业态”的智慧和热情，其中国际货运分公司“连云港陆改水2.0”、上港冷链“冷链服务中心业务”获评一等奖。

        教培中心全力落实集团发展要求，响应基层培训需求，强化师资队伍和特色品牌建设，打造集团教育培训主阵地。今年5月开办各类培训班77期，同比增长18%，环比增长109%，累计完成621.33课时，培训人次达2564人次，创月度培训课时历史新高。

        6至9月，是上海市汛期，也是台风多发季节。为更好应对台汛期不利气象，集团各单位积极备战，落实落细防台防汛应急预案保障措施，提高港区应对突发天气的协同配合和处置能力，筑牢防台防汛“铜墙铁壁”。图为张华浜分公司以练为战，开展防台防汛应急预案演练，应急小组以实战状态安装防汛钢闸门。

        为配合“网格+应急”双重安全管理要求，近期，同盛物流所属洋山物流公司设计绘制安全责任区域图并制作上墙，标识出公司属地化管理的7个区域，以及每个责任区域的责任人和联系方式，其中重点场所的区域路名、地理位置、责任人以及紧急联系电话一“图”了然，让职工和客户更放心。

        万千箱花中，那抹中国红、上港蓝真的很美！上港人鼓足劲、拉满弓、不服“暑”，忙碌于小洋北施工和罗东联调联试等现场一线，精心布局LNG、绿醇产业“先手棋”，释放着集团改革发展的新动能。

来源：上港家园