集团深入贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念，大力实施人才强港、人才兴港战略，通过制订推进有关人才专项规划和行动计划、落实人才发展举措、优化人才发展环境，为上海港港口高质量发展提供人才保障。今年开局以来，各单位落实集团干部大会关于人才工作的要求，以晋级授证、岗位轮训、挂职锻炼、创新工作室、星级评定等诸多实际举措，进一步培养适应集团和企业发展需要的讲政治、能担当、重实效、善作为的复合型人才，形成了重视人才工作、加强人才培养、激发人才活力的良好氛围。

长江公司 服务集团长江战略 加强人才储备和队伍建设

        服务集团长江战略，厚植人才成长沃土，近日，长江公司积极落实集团长江战略深化总体方案，结合集团“十四五”人才发展规划，开展定向人才储备工作，以公司关键领域、紧缺专业需求为导向，实施定向人才招聘，为公司高质量可持续发展提供人才蓄水池，打造人才成长“快车道”。

一是制订了《上港集团长江港口物流有限公司定向人才储备工作管理办法》，明确定向储备人才选拔的基本条件及招聘流程，细化定向储备人才培养计划，压实定向储备人才的培养职责。二是启动定向人才招聘工作，向高校以及长江公司内发布招聘启事，由公司领导、部门经理等组成定向人才招聘面试小组，根据面试小组成员的分管范围以及应聘者的求职意向，分批组织50余位应聘者进行线上/线下第一轮面试，经初筛，选出15位应聘者进行线上/线下第二轮面试，最终拟招聘2023年度定向人才9位。三是制订定向人才培养实施细则，并根据每一位定向人才的实际情况，一人一策地安排带教导师和制订带教方案，同时安排专人负责定向人才的考核评价和日常管理。通过三年的全方位培养，拓宽人才发展路径，壮大人才队伍，汇聚起企业发展动能。

引航站 青春入列，强港有我 举办年度引航员轮训

        引航站于近日举行新晋引航员授证仪式。站领导现场为5名晋级引航员颁发引航员证书，并为他们换上新的肩章，意味着从此刻开始，他们已经成为一名能够独立承担引航任务的引航员。青年引航员代表向一直以来关心和培养他们的各级组织和领导、师父表示衷心感谢。回顾跟师学艺的两年时间里，既有专业技能提升的喜悦，也有连续作战的艰辛，更有完成引领任务后的自豪——让他们实现了从学习引航员到独立引航员的蜕变。新晋引航员表示，在今后的引航工作中，要牢记引航“十六字诀”，努力做一名有纪律、有约束、有品行的“上港铁军”，为集团强港建设担起使命。站领导鼓励他们要担当“为国引航”重任，以“劳模先进”“上港功臣”“重点班子”等精英引航员队伍为榜样和目标，通过积累提升实力，通过实力增加信心，努力将“把世界引入中国，把中国引向世界”的愿景目标发扬光大，逐步成长为一名对引航事业、强港事业有所贡献的优秀引航员。

此外，旨在提升引航员专业素养和理论知识水平，提升团队引航服务港航的能级，该站举办了年度引航员轮训班，以线下线上相结合的方式实现一线引航员培训全覆盖。轮训内容包括《黄浦江原地掉头离泊操作》《圆圆沙警戒区航行安全》《外高桥航道掉头操作》等及有关规章制度，并由“周弘文劳模创新工作室”团队理论深厚、技术扎实的高级引航员担任讲师。培训有的放矢地解决年轻引航员在引领过程中遇到的问题和情况，并开展互动式教学。引航员表示，轮训很有系统性、针对性，内容丰富、实用，要努力把这些技能运用到实际引航工作中，为港航提供优质引航服务。

海铁联运 港铁互融，实践育人

        旨在打造一支精通铁路业务的海港队伍，有序落实铁路进港要求，近日，在集团和上海铁路局指导下，海铁联运公司选派了一批优秀青年业务骨干赴上海铁路局货运部开展为期半年的挂职锻炼，深度融入铁路货运团队，学习掌握铁路专业知识和运营模式，通过挂职实践历练，提升素养，增强本领，促进港铁融合发展。

        此次挂职锻炼是今年海铁联运公司加强青年海铁联运人才后备队伍建设和推进港铁互动交流的重要举措之一。后续，港铁双方还将通过“双向”挂职锻炼等措施，努力拓展人才成长空间，共同打造集港、海、铁等多领域的综合性人才队伍，为未来外高桥铁路进港以及上海港海铁联运整体发展夯实基础、蓄势聚能。

龙吴分公司 顾建川劳模创新工作室 召开创建推进会

        为进一步贯彻集团和公司年度干部会、职代会精神，近日，龙吴分公司顾建川劳模创新工作室召开创建工作推进会，回顾上一年度科技攻关、创新创效等工作，围绕聚智赋能，明确2023年度重点工作、项目立项及科技创新内容。过去一年，劳模创新工作室在设备维修、技能提升、新技术应用、安全防护、装卸工艺等方面开展课题调研，确立的涵盖教育培训、安全防护、工艺（管理）制度、技术创新、新技术应用、修旧利废等10余个项目基本落实。

今年，工作室将以适应港区生产和发展需要为切入点，加强对港口设备、工属具、设备程序、信息管理等方面的工作优化；聚焦“雾炮机控制方式的改进”“超长超宽半自动集装箱吊架的改制”“集装箱堆高机系统故障的攻关”等创新项目，严抓项目的立项、推进、实施及跟踪；以“上游大讲堂”为抓手，举办形式多样的培训教育活动，进一步搭建职工学习交流、互帮互助的平台；创新教学模式，探索“上游蓝翎”公众号为载体的软实践教学研究，积极营造“互学联动”齐发力的浓厚学习氛围，为集团高质量发展和“四新”龙吴建设贡献智慧与力量。

张华浜分公司 胡建军维修技术创新工作室 强化专题培训

        近日，张华浜分公司胡建军维修技术创新工作室与工程技术部积极协调安排，利用生产间隙时间，组织门机修理人员对工作室最新研发的“门机远程管控系统”进行专题培训。“该系统通过5G技术和RCMS远程终端相结合，能够实现自动收集门机运行数据、故障信息、故障快速诊断、作业量数据、电量计量和门机视频监控画面等数据。”培训开始后，负责此次培训的军工路大机组设备主办徐俊向大家介绍这套新系统。培训采取现场实际操作的形式，重点要求参训人员熟练操作软件，掌握数据监测、远程参数设置和视频回放这三个功能。若该系统将来能在基层中普及应用，将大幅缩短门机排故流程和时间，在公司设备保障管理方面能实现质的飞跃。本次培训将会是下阶段工作的提前预热与业务加强，参训人员表示，时代在变迁，科技也在不断更新，作为技术工作者要不断给自己“充电”才能跟上步伐。

        下阶段，胡建军维修技术创新工作室将继续加强各类专题培训和技术交流活动，进一步发挥团队成员的业务专长、技术优势和引领作用，计划完成1项技改技革项目或科技创新项目，满足公司广大职工技术创新的求知欲，吸引更多技术人才加入创新创效工作中来。

沪东公司 曹仪明自动化创新工作室 以项目树人才

        沪东公司始终以“引领团队做项目，通过项目树人才”为宗旨，以曹仪明自动化创新工作室为平台，在科技项目中培养人才、锻炼人才，鼓励和支持青年员工投入到创新项目中，把学习力转化为创新力，把创新力转化为企业发展力。

        近日，沪东公司曹仪明自动化创新工作室召开项目推进会，明确了年度重点工作、科技项目和创新创效项目，重点优化了“高效雨水综合利用技术研究”“激光视觉融合的轮胎吊防打保龄系统”等科技项目方案，制订了月度工作目标。在传统集装箱码头自动化升级项目中，创新工作室团队积极协调各方资源全力推进，对传改项目年度任务进行了目标分解，认真做好项目实施工作，并针对作业模式中的难点和瓶颈，制订了多个场景优化测试，进一步提升项目的安全稳定性。同时，青年员工积极投入到项目中，参与编制了远程操控设备维保点检手册，参与开发了远程俯仰操作功能，为集团传统集装箱码头升级贡献力量。

来源：上港家园