工欲善其事，必先利其器

天津港：全面提升车质车况 集装箱板块在行动

今年以来，天津港集装箱板块各单位牢记总书记嘱托，积极投身绿色智慧枢纽港口建设，结合6月份“车质提升月”要求，集装箱相关单位纷纷行动。大力提升车质车况，进一步提高设备性能和可靠性，为下半年高质量完成生产目标，提供了坚实的设备保障。

7月4日，集装箱公司组织召开场内专用流动机械年检暨亮车会，展示了该公司积极开展设备车质提升工作取得的显著成绩。此前，集团公司科设部、股份公司科工部负责同志多次到现场进行检查指导。

集装箱公司

集装箱公司按照6S管理要求，根据岸桥、场桥、流动机械以及小型设备技术现状，分机型、分部位制定了整改工作计划，进一步完善了管理制度，重点针对电气控制线路、电气房、司机室等部位进行了整理、清洁，截至目前已完成7台岸桥高压滑环箱更换、3台岸桥司机室电控柜线路整理、大车机构液压系统油管更换、4台场桥减速箱拆解保养、全部设备司机室清洁等工作。

东方海陆公司

东方海陆公司结合设备现状，有针对性地对司机室外观进行了清洁，对司机室内部完善了定置管理要求，对电气线路进行了检查整理，同时加强了对设备维修保养全过程的管理。

五洲国际公司

五洲国际公司将设备清洁以及定置管理工作列入年度重点工作计划，制定了机房、电气房各个部位定置管理要求，制定了岸桥消防器材定点定位管理制度，对吊具、岸桥的起升、小车减速箱、机房泵站、挂舱油缸等重点溢油部位进行了维修、清洁、保养，对司机室门窗玻璃、地胶等进行了更换，提升了司机操作环境，对电气控制柜内标识牌、线路等进行了清洁。

联盟国际公司

联盟国际公司实行预控管理，制定完善了各项管控措施，形成了标准化、规范化、体系化管理模式，及时对设备液压系统、电气线路等重点部位进行了保养、清洁，对重点部位加装了安全警示标识。

欧亚国际公司

欧亚国际公司以开展“目视化”管理为契机，制定了车容车貌整改及安全标志布置方案，针对设备各部位制定了卫生清洁标准，对岸桥高压柜护栏、起升俯仰卷筒护栏开口处、环箱处加装了门和护栏。

太平洋国际公司

太平洋国际公司结合实际情况重点加强了对维修保养项目的检查验收，开展了“跑冒滴漏”专项整治，对岸桥机房、电气房、大车机构进行了专项清洁，对整机锈蚀部位进行了修补。

天津港通过这次对设备的全面“体检”，集装箱板块各单位及时掌握了设备的安全、技术状况，消除了潜在的隐患，使设备整体面貌焕然一新，同时也强化了设备管理、维修部门及司机的责任意识。

下一步，各单位将按照活动要求，调动全员参与，持续落实各项整改要求，确保设备安全高效运行，为冲刺年度生产任务、加快建设世界一流绿色智慧枢纽港口贡献力量。

文/图 马成彬

来源：天津港TIANJINPORT