2022年，汕头招商港口按照招商局集团科技引领、创新驱动、质效提升、构建高质量发展模式的总体部署，主动对标国企改革“双百行动”创新要求，秉持创新驱动持续发展的理念，创建创新驱动赋能平台，以科技赋能促进运营能力提升，在科技研发、生产效率、安全监督、业财融合、成本管控上下功夫、出实招、寻突破，全方位一体化推动港口数字化建设，加快建设智慧、绿色港口进程，推动区域强港高质量发展。

AI人工智能安控系统，打造安全屏障

        汕头招商港口积极践行“科技兴安”安全管理理念，打造AI人工智能安控系统，推动安全管理信息化、智能化。AI人工智能安控系统设置6大功能类型，12个监控模块，11种违章场景有效辨识，利用安控系统视觉识别技术、AI智能辨识统计分析，实现智能、可靠的远程安全监控，有效避免或减少现场违章行为、事故的发生，实现安全工作从事后处理到事中管理，再到事前预控的转变。

        同时，汕头招商港口以PMO举措有效推动项目的实施。举措利用数字化资源建立评价体系，加强对生产现场的管控，将安全管理由事后处置转向事中管控，提升整体安全管理水平，推动实现港口智慧安全，为公司生产经营创造安全稳定的环境。此项目荣获招商港口2022年度“卓越奖”。

EAM系统，设备全生命周期管理

        汕头招商港口在资产管理和设备管理建设上自我完善，根据码头生产运营的实际需求，在优化审批流程、整合港区生产、设备管理系统及实现设备全寿命周期的精细化管理等方面进行系统开发，经过两年多的研发完善，EAM系统有效弥补公司资产管理智能化程度低的短板。

        EAM系统对设备安全检查和维保、设备运行管理与物料管理等有明显促进作用：一是有利于减少设备突发故障产生的维修成本，单机平均维修成本节省28.79%；二是通过优化采购流程、仓库数字化管理等措施，提高物资采购效率和出库效率；三是提高设备维修计划的准确性和对设备故障维修处理的快速响应能力。

生产智慧指挥系统，促进效率提升

        汕头招商港口成立项目小组，通过科技赋能生产、自主研发的方式提高生产服务水平，搭建起一套适合精细化管理的“生产智慧指挥系统”，系统包含“安全实时管控”“核心数据展示”和“生产智慧指挥”三个功能板块，具有以下显著特点：一是充分结合公司生产流程特性，自主研发，贴合业务需求，可灵活调整，投入产出比高，应用高效；二是数智化、自动化程度高，直接从现有生产系统提取各生产场景数据，自动分析判定，生成预警提示，无须人工判定，结合“一船一档”自动生成“一船一方案”；三是管理效果及时、有效，精准预判生产计划可行性，实时跟踪计划执行有效性，有效提高生产计划兑现率，及时处理生产过程中的异常情况，并自动存档供后期分析；四是成本管控效果显著，具备资源统筹、降本增效的全场调度功能，及时预判，提前合理做出资源调整，规避忙闲不均，减少资源浪费。

        智慧指挥系统覆盖全业务、全流程，实时有效管控各个业务操作流程的关键节点。结合相关PMO举措，该系统有力提高生产组织的精细化程度，在安全管理、服务效率、成本控制方面产生良好效果。2022年班轮GCR26.05M/H，同比提升6.15%；疏运效率12.57分钟/箱次，同比提升12.34%。

业财融合，助力智慧绿色港口建设

        汕头招商港口利用数字化、智能化升级财务系统，打通财务、业务部门存在的信息壁垒，“ePort网上操作平台”“CTOS操作系统”“ Billing 计费系统”三者串联，实现“三系合一”，发挥协同效应，呈现“1+1+1＞3”效能，形成数据交互，完成业务闭环，全面实现网上办单、通关查验、费用缴交等一体化、智能化运作。

        通过业财融合，较好实现降本增效。“降本”体现为：一是精准落实成本管控，降低电耗、油耗，减少二氧化碳排放；二是为精细化生产管控提供数字化依据，促进集装箱成本模型的优化，找准操作过程的成本控制关键节点，通过精细化生产管控举措降低操作成本。“增效”体现为：一是提升集疏运服务、船舶作业效率，提高码头总体操作水平；二是简化人工操作环节，强化费收管理，提升工作效率，降低费收风险。

来源：招商港口