振东分公司按下船舶岸电建设“快进键”。公司党委锚定高质量发展目标，强化党建引领，围绕“船舶在靠港后油料燃烧排出大量有害物质和二氧化碳，对港口空气质量和气候产生影响”的实际问题，积极推进码头船舶岸电建设，推动党的建设与绿色低碳发展互融互促。工程技术部党支部发挥战斗堡垒作用，带领党工团突击队苦干实干抓进度，组织管理人员开展码头船舶岸基供电实操、《固体废物污染环境防治法》文件等专题培训，提高规范化管理水平。电气设备主办积极发挥党员先锋模范作用，做好靠泊船公司与营运操作部协调沟通，制订细化公司船舶岸基供电接电流程，确保岸基电缆接电全过程负责人100%到场，为公司岸电服务常态化保驾护航，让党旗在码头一线高高飘扬。今年1至5月，高压岸电共成功连船61次，807.48小时，供电653232千瓦时；低压岸电连船374艘次，3008.25小时，供电20835.38千瓦时。公司岸电设施受到船方的广泛欢迎和好评，取得良好社会效益。

        能源公司用“党建红”赋能低碳绿色发展。作为国内第一家“吃螃蟹”的企业，公司党组织深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，党员骨干冲在一线，在没有国内技术参考资料的情况下，发扬钉钉子精神，推动国际航行船舶保税LNG“船到船”同步加注业务的开展。公司党组织团结凝聚党员，从零开始克服技术、语言难关，研究国际加注技术资料，攻克船－船加注作业的兼容性匹配评估、LNG加注操作流程、同步加注作业风险评估等一道道难关，不断完善加注方案，创新管理举措，形成了开展国际航行船舶保税液化天然气加注的规范流程和常态化服务机制。短短两年时间，LNG加注服务范围已覆盖洋山港区全部集装箱码头，“海港未来”轮液化天然气（LNG）加注船已经安全完成100船次的加注任务。为更好地服务港航、服务船东、服务集团主业，加注团队在缩短船舶靠泊待泊周期，提升航班准点率、提高码头作业效率等方面不断突破，在“中国首单”的成绩表上陆续增加了锚地加注、冷舱加注、滚装船加注等多项纪录，取得了保税LNG加注业务的快速发展。

        尚东分公司党委“三步法”提速智慧港口建设。第一步，聚焦顶层设计，“党委点题”凸显示范引领。公司党委牵头抓总、提前部署，制订2024年公司智慧港口工作方案，明确“以系统优化开发为突破口，以提升运行效率和服务品质为核心”的建设路径；各党支部闻令而动，以党建重点工作和精益管理项目为抓手，围绕智慧堆场、智慧水平运输等开展调查研究、分析论证、项目申报。第二步，厚植组织优势，“支部领题”强化使命担当。各党支部发挥跨部门联动、跨专业汇聚的组织优势，通过支委会、党员大会等，主动开展攻关领题，明确目标、分解任务。信息技术部“IMPROVER党工团突击队”以组织分配、揭榜挂帅等方式锁定“急难险重新”问题，对AGV调度系统重置提出“核心调度算法”“AGV重进重出”“REPOSITION任务”等6个调研课题。第三步，突出同题共答，“党员破题”助力发展提质。面对“数据+算法”新一代信息技术给智慧港口建设带来的挑战，项目组党员骨干联合团员青年的新生力量，拉单列表、挂图作战，争做攻坚破题排头兵。项目开展以来，党团员们梳理现存问题、健全协作机制，通过“一周一汇报、一月一复盘”聚焦目标任务、紧盯堵点难点，共梳理业务工况场景需求800多个，制订优化措施32项。

来源：上港家园