上港集箱仓储找准定位，发挥优势，服务集团发展大局

        ▲上港集团集箱仓储公司找准定位，发挥优势，服务集团发展大局。为贯彻落实国家长三角一体化发展规划，深入推进集团长江战略，公司积极开展“陆改水”项目，并在集团指导下及兄弟单位大力支持下取得显著成果，已形成一套成熟的操作模式并向长三角、长江沿线以及内陆腹地不断复制推广。

       “陆改水”项目在2020年共召开4次外埠推介大会，与12家船公司建立合作关系，在10个沿江内河港口设立代理网点，拥有稳定客户20余家，全年累计为上海港贡献吞吐增量12007标准箱，超额完成集团下达的指标。

          2021年，在上港集团空箱中心方案的整体框架下，公司将进一步提升空箱资源的支配和调动能力，为ICT、海铁联运、“陆改水”及集团其他重点项目提供坚实的用箱保障。公司将继续以空箱为切入点，激活多层次全方位的服务网络，为客户提供“一揽子”物流全生命周期服务。一是在苏南浙北等区域，以ICT模式为主导，发展集装箱综合服务枢纽。二是在中长距离内陆地区，以海铁联运、水水中转模式为主导，发展内陆集装箱场站。三是在沿江沿海港口，以码头为基点，以“陆改水”模式为主导，推动内陆港口和上海港的深度融合。

来源：上港集团（集箱仓储）